実は弊社は９月末日〆決算の会社である。
で、経理も私がやっているのだが
ロハス・メディカルを出すだけでも手一杯で
まだ準備が何もできていない。。。

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その２で、途中でしたので続きです。

耳の奥に怒鳴り声が響き、じわじわと惨めさもこみあげてきて、「もう辞めたい」本音も脳裏を掠めました。

でも、院長は追い出した直後から、ミスターＭさんを通じて私を院長室に呼び出し、
院長の出身大学の躰道部合宿に一緒に差し入れをもって陣中見舞いに行きました。
（その日の午後になって、突然理由も言わず、「これから東北地方まで日帰りできるか」と・・・）
往復車中１０時間、喜色満面で学生時代の昔話や、故郷のこと、研修医時代の恋愛など、ひたすら話し続ける院長は、私には異様でさえありました。
（おそらく話し相手は誰でも良かったのでしょう・・）

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毎回大掛かりなセミナーを開催するのは、とても大変な（費用もかかる）ので、所属するセンターが関わって、経営革新を取得された事業者様が２０件を超えたことを記念に、「経営革新の夕べ」をスタートする運びとなり、今夜（厳密には昨夜）はその第一回目でした。

大雨の中、４０名近くの方がお越しくださいました。
商工会や県中小企業課で経営指導にあたる立場の方も多数見えました。

私は

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