たぶん知らない人も多いと思うのだけれど
ロハス･メディカルの写真は、プロのカメラマンが撮影している。
事務所はボロでも誌面への金は惜しまないのだ。

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チーター・プロジェクトという会社からお手紙をいただきました。
はっきり思い出せないのですが、私が創業したての頃に
この会社の社長さんと「ロハス」関連で会ったことがあるような気がします。
その時は会社社長ではなく、活動家だったような記憶があります。

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３日前のエントリーでＣＢの記事に文句をつけました。
でも、その文中に出した数字で、自分自身が暗算間違いをしておりました。
コッソリ修正しましたが
人に文句をつける以上
やはり皆様に謝った方がよいかなと思いました。
申し訳ありませんでした。反省してます。

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昨日から、ともどくの面々が医療界のリーダーたちと合宿して
自分たちの勉強の成果を開陳するという面白い催しがあったので
初日だけ参加してきた。

ここの所
医療ばかりに着目するのでなく
視野を広げないといけないと思っているところなのだが
予想をはるかに超える視野の広いプレゼンが続いて大変感銘を受けた。

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昨日はＣＢを批判しちゃったが
本日はＣＢの記事を元に「勉強になったなあ」というお話を。

医学部定員増で大学が混乱

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いつも大変内容の濃い記事をたくさん読ませていただいているＣＢニュース。
でも、これはいただけない。

国会議員の88％が「2200億円撤回を」―全医連アンケート

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ビジョン会議３の資料の中で
委員たちを苦笑させたものが一点あった。

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昨日は昔からの知り合いにたくさん会った。
（偶然ではなく意図的に）
特に重要かつ久し振りだったのが
エクストラコミュニケーションズというwebコンサルティング会社の前野智純社長。

実は、私が記者１年目に三重県の津支局へ赴任した時
担当地区が同じ地元紙の先輩記者として大変お世話になった人だった。
（当時の朝日新聞記者は入社から３カ月は車に乗れず自転車取材だったので
　急ぎの時に現場まで連れて行ってもらったことは数知れずある）
前野さんは、半年もしないうちに担当が変わったので
お目にかかるのはそれ以来のこと。

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外では割れ鐘のような雷鳴が轟いていて
時折、会議室の蛍光灯が勝手に消える
そんなちょっとホラーチックな第３回会議。
あらかじめ書いておくと
相変わらず面白かったけれど特に何かが決まったわけではない。

報告に入ろう。

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バックナンバーの誌面をＰＤＦ公開しておりますが
サーバーが窮屈になってきたため
ＰＤＦだけ別のサーバーへの引っ越し作業をしてもらいました。

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