■ 「A、B、Cはどういう区分けですか？」 ─ 齊藤委員
　

[齊藤壽一委員（社会保険中央総合病院名誉院長）]
　この「A」「B」「C」......、これはどういう区分けですか？
　
[西岡清分科会長（横浜市立みなと赤十字病院長）]
どう......ですか......。

　▼　西岡分科会長が苦笑いしながら企画官に目をやった。種明かしをするかどうか、そういう場面になると企画官の反応を見る。

[保険局医療課･迫井正深企画官]
　はい、あの......。提案させていただいた事務局でございますので......。

　これは今後......、ですから、さらにご議論いただいて決めていくべきものだと思いますが......。

　▼　同日の会議終了後、松田晋哉委員（産業医科大医学部公衆衛生学教授）の周りに、厚労省の担当者や池上直己委員（慶應義塾大医学部医療政策・管理学教授）らが集まって長らく協議していた。これが「ご議論いただく」ということ。

　例えば､分かりやすいのはこれまで何度も例示がなされましたので、文章中にも書いておりますけれども、「特定機能病院」というグループはDPC/PDPSに一番最初に、初期の段階から設定された機関群であって......。

　今、1390施設、様々な施設がありますが、やっぱり大学病院、あるいは「ナショナルセンター」（NC、国立高度専門医療センター）、大学病院は特に本院ですね、そういった一定の機能を持って、かつその機能が大体......。

　もちろん、施設によってバラツキはあるにせよ、大体、おおむねこういった病床規模でこういった診療、教育活動をやっておられますよねというグループでしょうから、例えば､特定機能病院のようなグループ。

　それ以外にも、いくつかあるのかないのかも含めて、これは今後ご議論をいただきつつ設定してはどうかと、こういうことです。現時点でこうです、あーですと決めきっているものではないということです。

[齊藤壽一委員（社会保険中央総合病院名誉院長）]
　「A」がそう（特定機能病院）......でしょ？　「B」「C」......。

　▼　ここで小山信彌分科会長代理（東邦大医療センター大森病院心臓血管外科部長）が「それはまだこれから！」と発言を遮った。

[西岡清分科会長（横浜市立みなと赤十字病院長）]
　それはこれから......、これから......。病院特性を反映した群をつくっていくということでございます。酒巻委員、どうぞ。

【目次】
　P2 → 「医療機関群の特性に応じた設定を検討してはどうか」 ─ 厚労省
　P3 → 「包括評価に『一定幅』という文言が分からない」 ─ 酒巻委員
　P4 → 「基礎係数の中身が示されていない」 ─ 齊藤委員
　P5 → 「個別に取り出して項目で評価するのは限界」 ─ 厚労省
　P6 → 「A、B、Cはどういう区分けですか？」 ─ 齊藤委員
　P7 → 「同一群であれば1つの数字」 ─ 厚労省
　P8 → 「基礎係数はあくまで出来高を正確に反映」 ─ 厚労省
　P9 → 「かなりの激変になるのではないか」 ─ 池上委員
　P10 → 「病院ごとの基礎係数という考え方がいい」 ─ 小山分科会長代理
　P11 → 「一本化できそうかデータを作って議論を」 ─ 伊藤委員
　P12 → 「実際にいくつかの数字を出してみて」 ─ 相川委員
　P13 → 「カラーの図で基礎係数がやたらデカイですよね」 ─ 吉田委員
　P14 → 「25％という数字はあくまでも平成22年の時」 ─ 厚労省
　P15 → 「調整係数が全くゼロになることは起こりえない」 ─ 西岡分科会長
　P16 → 「個別調整をするのは適切でない」 ─ 厚労省
　P17 → 「ある程度の合意になりました」 ─ 西岡分科会長